Wir verstehen Zahlen – und die Menschen dahinter
Seit 2019 helfen wir Unternehmen in Berlin, ihre Ausgaben klarer zu sehen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Keine komplizierten Versprechen. Nur praktische Unterstützung, die wirklich etwas bringt.
Was uns antreibt
Ganz ehrlich? Wir finden Budgets und Ausgabenanalysen spannend. Aber noch wichtiger ist uns, dass unsere Kunden nachts ruhig schlafen können.
- Klarheit statt Fachjargon Wir erklären Finanzthemen so, dass sie jeder versteht. Ohne unnötige Fachbegriffe, die nur verwirren.
- Ehrliche Einschätzungen Manchmal ist die beste Lösung nicht die teuerste. Das sagen wir auch so – selbst wenn's uns weniger bringt.
- Langfristige Beziehungen Schnelle Gewinne interessieren uns nicht. Wir wollen Partner sein, nicht nur Dienstleister für ein Projekt.
- Praktische Lösungen Theorie ist schön, aber in der Praxis muss es funktionieren. Unsere Vorschläge passen zu echten Arbeitstagen.
Unser Weg bis heute
Angefangen haben wir mit drei Leuten in einem Coworking-Space. Heute sind wir zwölf – und immer noch überzeugt, dass persönlicher Service wichtiger ist als schnelles Wachstum.
Die Anfänge
Finn Sandström und zwei Kollegen gründen elunthoria mit der Idee, Kostenmanagement menschlicher zu machen. Erste Kunden kommen aus dem Bekanntenkreis.
Wachstum mit Bedacht
Wir ziehen in unser eigenes Büro in Prenzlauer Berg. Das Team wächst auf acht Personen – ausschließlich durch Empfehlungen zufriedener Kunden.
Neue Schwerpunkte
Wir entwickeln eigene Methoden für kleine und mittlere Unternehmen. Die Nachfrage steigt, aber wir bleiben bewusst überschaubar.
Wo wir heute stehen
Zwölf Teammitglieder betreuen über 60 Unternehmen in Berlin und Brandenburg. Wir nehmen uns noch immer Zeit für jeden einzelnen Kunden.
Menschen, nicht Roboter
Unser Team besteht aus Finanzexperten, die gerne erklären statt nur zu analysieren. Jeder bringt unterschiedliche Erfahrungen mit – von Controlling über Buchhaltung bis hin zu strategischer Planung.
Finn Sandström
Gründer & Geschäftsführer
Hat vor elunthoria zehn Jahre in der Unternehmensberatung gearbeitet, aber die persönliche Note vermisst. Findet Budgetplanungen entspannend.
Wie wir arbeiten
Unser Prozess
Wir starten immer mit einem ausführlichen Gespräch. Nicht am Telefon, sondern persönlich – entweder bei Ihnen oder bei uns. Dabei geht's nicht nur um Zahlen, sondern auch darum zu verstehen, wie Ihr Unternehmen tickt.
Dann analysieren wir Ihre aktuelle Situation. Das dauert meist zwei bis drei Wochen. Danach präsentieren wir konkrete Vorschläge – keine 50-seitigen Berichte, sondern klare Handlungsempfehlungen.
- Erstes Kennenlerngespräch ohne Zeitdruck
- Detaillierte Analyse Ihrer Ausgabenstruktur
- Präsentation verständlicher Ergebnisse
- Gemeinsame Umsetzungsplanung
- Begleitung bei den ersten Schritten
Was Sie erwarten können
Wir melden uns zurück. Immer. Auch wenn's mal ein paar Tage dauert. Sie erreichen uns per E-Mail, Telefon oder persönlich im Büro – was Ihnen lieber ist.
Unsere Empfehlungen sind realistisch. Wir versprechen keine Wunder, sondern zeigen, was tatsächlich möglich ist. Manchmal sind's kleine Anpassungen, die viel bewirken. Manchmal braucht's größere Veränderungen.
Und wenn wir merken, dass wir nicht die richtigen für Ihre Situation sind, sagen wir das auch. Dann empfehlen wir jemand anderen.